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PAYANALYTICS HABILITA A LOS EMPLEADORES PARA TRAZAR UNA VÍA HACIA LA EQUIDAD DE REMUNERACIÓN

PAYANALYTICS HABILITA A LOS EMPLEADORES PARA TRAZAR UNA VÍA HACIA LA EQUIDAD DE REMUNERACIÓN

3 Sep 2023

Este año, PayAnalytics ha hecho avances ayudando a empleadores de todo el mundo a trazar una vía hacia la consecución y la preservación de la equidad de remuneración. Ahora, nuestra solución informática en la materia ha llegado a más de un millón de personas asalariadas de 75 países, un jalón importante para nuestra organización y una prueba del poder transformador de nuestra tecnología en favor de la igualdad salarial.

Además de ofrecer una solución que ayuda a las empresas a constatar y solucionar sus diferencias salariales desde el primer día, hemos seguido construyendo un centro de conocimientos desde el cual ayudar a las organizaciones a aprender qué son la equidad de remuneración y la igualdad laboral y la transparencia salarial, por qué son importantes y cómo trabajar para conseguirlas. Estos conceptos pueden ser difusos y desanimar incluso a los profesionales de recursos humanos más experimentados, y nuestro objetivo es capacitar a las organizaciones desmitificando estos objetivos y desglosándolos en pasos tangibles y mensurables.

Para ello, también mantenemos una biblioteca de recursos de legislación local que incluye información actualizada sobre leyes de transparencia salarial en EE.UU., Europa, Reino Unido y otros países. Nos proponemos dotar a los empresarios de información práctica, tanto en forma de información sobre la propia solución PayAnalytics como sobre el detallado contenido que ofrecemos. Independientemente del punto en que se encuentren en su camino hacia la igualdad salarial, los empresarios encontrarán los recursos que necesitan para empezar, seguir adelante y llegar a buen puerto.

Entre estos recursos cabe citar nuestra guía más reciente basada en la investigación, The Benefits of Pay Transparency (las ventajas de la transparencia en materia salarial). Cuando el empleador supera el secretismo acerca de los salarios, en esencia, demuestra un compromiso con sus asalariados/as, y les demuestra que son valorados, que importan y que realmente son decisivos. A su vez, el empleador tal vez experimente una mayor productividad, confianza y rendimiento, así como una reducción de los costos laborales. Además de esta publicación, ofrecemos una guía de fácil lectura, Guide to Gender Equality Certification in Italy, cuya versión resumida puede consultarse en nuestro blog; también figura la guía completa para su fácil distribución.

En junio del corriente año tuvimos el honor de sumarnos a nuestros colegas y participar en la conferencia Total Rewards, de WorldatWork. La Dra. Margrét Bjarnadóttir, una de las cofundadoras, realizó una presentación titulada How to Use People Analytics Tools Fairly. Pensando en invitar a otras personas a sumarse al debate, configuramos un breve blog en el que incluimos las principales conclusiones de la conferencia, entre otras cosas, historias coronadas por el éxito.

Por último, uno de nuestros principales logros de este año –aparte del sinnúmero de logros de nuestros clientes, como los de una gran empresa europea que en cuestión de días cerró la brecha salarial de género en una plantilla de 4 500 asalariados/as– fue la inclusión de una nueva función, Workplace Equity Feature, en nuestro programa informático. Gracias a ella, los empleadores pueden utilizar nuestra solución para ir más allá de la pura equidad de remuneración. Su utilización permite analizar la diversidad y la representación en la plantilla vigente, las nuevas contrataciones y los miembros del personal existentes, así como la búsqueda de diferencias demográficas de los incrementos y las promociones. Están en proceso de elaboración nuevas adiciones y mejoras basadas en las opiniones de los usuarios, y que se introducirán en 2023 y 2024.

Hay que decir que ha sido un trimestre muy interesante para PayAnalytics. Nos entusiasma la idea de generar impulso en este proceso compartido de lograr un mundo más justo y equitativo para todas las personas. Y sobre todo: trabajando conjunto.

LA OFICINA DE EQUIDAD DE REMUNERACIÓN DE ONTARIO PUBLICA LA SEGUNDA TEMPORADA DE LA GALARDONADA SERIE DE PODCASTS LEVEL THE PAYING FIELD (ESTABLEZCAMOS CONDICIONES DE IGUALDAD SALARIAL)

LA OFICINA DE EQUIDAD DE REMUNERACIÓN DE ONTARIO PUBLICA LA SEGUNDA TEMPORADA DE LA GALARDONADA SERIE DE PODCASTS LEVEL THE PAYING FIELD (ESTABLEZCAMOS CONDICIONES DE IGUALDAD SALARIAL)

3 Sep 2023

Para analizar temas relacionados con la economía, la equidad, la mujer, el trabajo y la igualdad salarial, en esta temporada de Level the Paying Field, la Oficina de Equidad de Remuneración de Ontario (PEO) invita a destacados expertos y a investigadores de renombre a revelar los sesgos ocultos que contribuyen a diferencias salariales inexplicables.

“En nuestra sociedad hay una omnipresencia de prejuicios sexistas”, afirma Kadie Ward, Comisionada y Directora de Administración de la Oficina de Equidad de Remuneración. “Desde quién hace qué trabajo, hasta la crianza de los hijos, pasando por el trabajo de cuidados no remunerado, se aprecian expectativas codificadas por género en todas partes y éstas crean desigualdades en general y en el mercado laboral en particular”.

A través de la serie, la PEO pretende poner de relieve cómo los datos y la investigación pueden generar conversaciones significativas en torno a la desigualdad de género e impulsar cambios. “Cada uno de nuestros invitados tiene experiencia en la investigación, el análisis, la formulación y la adaptación de políticas destinadas a ayudar a eliminar los estereotipos subyacentes”, dice Ward. “Hemos reunido a este grupo de expertos para que saquen a la luz los factores determinantes imperceptibles de la brecha salarial de género y, lo que es más importante, para que expliquen cómo afrontarlos y eliminarlos.

“Únete a la Oficina de Equidad de Remuneración de Ontario a fin de elevar el debate sobre la igualdad y hacer del mundo un lugar más equitativo, para que las mujeres trabajen, vivan y prosperen, y apoya la eliminación de la brecha salarial de género. Los episodios de Level the Paying Field pueden verse en www.levelthepayingfield.ca o escucharse dondequiera que se descarguen sus podcasts.

DESIGNACIÓN DE LA NUEVA COMISIONADA FEDERAL PARA LA EQUIDAD DE REMUNERACIÓN: UN GRAN AVANCE PARA LA PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD SALARIAL

DESIGNACIÓN DE LA NUEVA COMISIONADA FEDERAL PARA LA EQUIDAD DE REMUNERACIÓN: UN GRAN AVANCE PARA LA PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD SALARIAL

3 Sep 2023

El 27 de junio de 2023, el Ministro de Trabajo, Seamus O’Regan, anunció la designación de Lori Straznicky como nueva Comisionada Federal de Equidad de Remuneración del Canadá. Su nombramiento en la Comisión de Derechos Humanos de ese país se hará efectivo a partir del 1o de noviembre de 2023, y el mandato durará cinco años. La Sra. Straznicky asumió el cargo de Comisionada interina en noviembre de 2022, supervisando la labor del Gobierno destinada a mejorar la equidad de remuneración el país.

En palabras del Ministro O’Regan: “Lori Straznicky nos ayudará a lograr la equidad de remuneración y a cerrar la brecha salarial de género en los lugares de trabajo de ámbito federal. Ha hecho un gran trabajo como Comisionada Interina de Equidad de Remuneración y sé que seguirá trabajando con eficiencia en su nuevo cargo oficial”.

En el seno de la Comisión de Derechos Humanos del Canadá, la Sra. Straznicky seguirá dirigiendo una unidad específica encargada de:
• ayudar a las partes interesadas y a los actores en las negociaciones en torno a cuestiones de igualdad salarial,
• investigar las denuncias de infracción de la Ley de Equidad de Remuneración, e
• instruir a los empleadores sobre sus obligaciones en virtud de la Ley.

Sobre la base de los importantes avances logrados durante su mandato interino, la nueva Comisionada persistirá en sus iniciativas tendientes a seguir reduciendo las diferencias salariales entre mujeres y hombres en los lugares de trabajo regulados a nivel federal.

La Ley de Equidad de Remuneración del Canadá, que entró en vigor el 31 de agosto de 2021, crea un régimen de igualdad salarial basado en un criterio de anticipación, gracias al cual las mujeres y los hombres que trabajan en lugares de trabajo regulados a nivel federal (tanto en el sector público como en el privado, en puestos de trabajo parlamentarios, en la oficina del Primer Ministro y en las oficinas de los ministros) perciben una remuneración igual por un trabajo de igual valor. Así pues, esta Ley reducirá, en los lugares de trabajo regulados federalmente, toda disparidad salarial basada en el género debida a la clásica minusvaloración del trabajo realizado por mujeres.

EPIC Launch in Asia and the Pacific

7 Feb 2018 - 7 Feb 2018
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ACELERAR LA ELIMINACIÓN DE LA BRECHA SALARIAL DE GÉNERO EN LOS CENTROS DE TRABAJO DE AUSTRALIA

ACELERAR LA ELIMINACIÓN DE LA BRECHA SALARIAL DE GÉNERO EN LOS CENTROS DE TRABAJO DE AUSTRALIA

25 Jul 2023

Australia está dando pasos importantes para acabar con la brecha salarial de género, con una nueva legislación que aborda la discriminación directa e indirecta que sufren las mujeres en el lugar de trabajo.

Enmienda a la Ley de 2023 de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo (Eliminación de la Brecha Salarial de Género)

El 30 de marzo de 2023, el Parlamento de Australia aprobó el proyecto de ley de Enmienda de la Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo (Eliminación de la Brecha Salarial de Género) de 2023.

Este proyecto de ley es un importante paso adelante en la promoción de la igualdad de género en los lugares de trabajo de Australia, en respuesta a una Revisión 2021–2022 (la Revisión) de la Ley de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo de 2012 (la Ley).

El resultado de la Revisión se publicó en marzo de 202; se concluyó que la brecha salarial de género en Australia no se estaba reduciendo a un ritmo suficientemente rápido. Se formularon 10 recomendaciones para acelerar el cambio en la desigualdad de género en el lugar de trabajo y reducir la carga que supone para las empresas la notificación.

El proyecto de ley, que se basa en dos nuevos instrumentos legislativos –el Instrumento de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo (Normas de Igualdad de Género) de 2023 y el Instrumento de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo (Cuestiones relativas a los Indicadores de Igualdad de Género) de 2023– modifica el marco legislativo actual para cumplir total o parcialmente seis de las diez recomendaciones de la Revisión.

En conjunto, estas reformas legislativas impulsarán la acción, la transparencia y la responsabilidad de los empleadores y contribuirán a acelerar los avances hacia la igualdad de género en el lugar de trabajo.

El proyecto de ley permitirá, por primera vez, que la Agencia de Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo (WGEA) publique las diferencias salariales entre hombres y mujeres entre los empleadores, además de las diferencias a nivel nacional, industrial y ocupacional.

Los estudios indican el valor de publicar las diferencias salariales entre mujeres y hombres entre los empleadores a fin de animarlos a abordar las dinámicas negativas en materia de género en el lugar de trabajo e impulsar a las personas –tanto empleadores como trabajadores– a tomar medidas prácticas que introduzcan cambios en su lugar de trabajo.

Hasta ahora, la WGEA recababa datos sobre la brecha salarial de género entre los empleadores, pero no estaba facultada jurídicamente para publicarlos. Los empleadores recibían, pues, esta información en un informe confidencial.

La WGEA publicará la primera serie de brechas salariales entre mujeres y hombres en el sector privado a principios de 2024, utilizando los datos del periodo de notificación actual, que finaliza el 31 de marzo de 2023. Los datos de las organizaciones del sector público de la Commonwealth se basarán en el periodo de notificación comprendido entre el 1.o de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023. Dado que las organizaciones de los sectores público y privado siguen calendarios de notificación de datos diferentes, la primera publicación de las brechas salariales de género de las organizaciones del sector público de la Commonwealth se publicará a finales de 2024 o principios de 2025.

Si lo desean, los empleadores podrán presentar una descripción de las diferencias salariales entre mujeres y hombres y de las medidas que están adoptando para corregirlas.

Estos datos se sumarán a los de la brecha salarial de género, que se publicarán en el sitio web del WGEA.

Además, el proyecto de ley también:

• modifica la Ley, cambiando el nombre de las actuales “normas mínimas” por el de “normas de igualdad de género”, a fin de reflejar la mayor ambición de estas medidas para reforzar la igualdad de género, mejorando los resultados tanto para las mujeres como para los hombres en el lugar de trabajo;
• refuerza la responsabilidad del empleador pertinente a la hora de tomar medidas para mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo, y exige determinados informes del WGEA –el Resumen Ejecutivo y el Informe Sectorial de Referencia– se entreguen a todos los miembros de su órgano de gobierno (como el Consejo); y
• armoniza la Ley con sus instrumentos legislativos asociados al incluir como indicadores de igualdad de género el “acoso sexual”, el “acoso por razón de sexo” o la “discriminación”.

Más información sobre la Revisión aquí, y sobre los cambios que introducirá el proyecto de ley aquí.

 

LEY DE EMPLEOS SEGUROS Y MEJOR REMUNERADOS DE AUSTRALIA: ENFOQUE DE GÉNERO

LEY DE EMPLEOS SEGUROS Y MEJOR REMUNERADOS DE AUSTRALIA: ENFOQUE DE GÉNERO

25 Jul 2023

Australia ha promulgado amplias reformas de las relaciones laborales que apuntan a la igualdad de género. La Ley de 2022 de Empleos Seguros y Mejor Remunerados introduce una serie de modificaciones importantes en el sistema de relaciones laborales de Australia.

Seguridad laboral e igualdad de género

Los principios de seguridad laboral e igualdad de género se han incorporado ya a los objetivos de la ley del país sobre relaciones laborales, la Ley de Trabajo Justo de 2009. Esto significa que los objetivos de seguridad laboral e igualdad de género deben tenerse en cuenta cuando el tribunal de relaciones laborales –la Comisión de Trabajo Justo– desempeña sus funciones, como revisar y fijar los salarios mínimos.

Igualdad salarial

Se han eliminado los obstáculos que impedían que el sistema de relaciones laborales solucionara efectivamente la infravaloración del trabajo por razones de género, lo que permite a la Comisión de Trabajo Justo ordenar aumentos salariales cuando procede. Los cambios aclaran que el examen del valor del trabajo por parte de la Comisión de Trabajo Justo debe estar exento de presunciones basadas en el género, y que puede tener en cuenta comparaciones más amplias entre ocupaciones e industrias cuando conozca de asuntos de igualdad de remuneración.

En el seno de la Comisión de Trabajo Justo se crearán dos nuevos grupos de expertos sobre igualdad salarial y el sector asistencial y comunitario, así como una unidad de investigación especializada. En los grupos habrá miembros con conocimientos especializados en igualdad salarial entre mujeres y hombres, la lucha contra la discriminación y en el sector asistencial y comunitario. Estos cambios ayudarán a que se apliquen los conocimientos, la especialización, los recursos y la evidencia adecuada para atender eficazmente las reclamaciones complejas y técnicas en materia de igualdad salarial y las solicitudes pertinentes de modificación de las correspondientes indemnizaciones.

Mayor protección contra la discriminación y el acoso sexual en el lugar de trabajo

La identidad de género, la condición de intersexual y la lactancia materna se han añadido a la lista de condiciones protegidas en la legislación de Australia en materia de relaciones laborales. Los trabajadores que sufran discriminación por estos motivos tendrán ahora acceso a los procesos de resolución de conflictos de la Comisión de Trabajo Justo, rápidos y de bajo costo.

También se ha añadido a la Ley de Trabajo Justo una prohibición expresa del acoso sexual en relación con el trabajo, complementada por un nuevo proceso de resolución de conflictos, para que los/las trabajadores/as presenten denuncias sobre acoso sexual ante la Comisión de Trabajo Justo. La Comisión puede tratar estos diferendos de diversas formas, como la emisión de una orden de cese del acoso sexual que impida que se siga acosando sexualmente a un(a) trabajador(a), a un(a) aspirante a trabajar o a una persona que dirija un negocio o empresa.

Transparencia salarial, permiso parental y trabajo flexible

Una nueva prohibición de las cláusulas de confidencialidad salarial otorgará a los empleados un derecho positivo a revelar (o no) su remuneración y les protegerá de medidas adversas si así lo hacen. Estos cambios pretenden reducir la discriminación y la brecha salarial de género, y permitirán que los empleados comprendan y recaben más información sobre su remuneración.

A partir del 6 de junio de 2023, los derechos reforzados para solicitar acuerdos de trabajo flexibles y ampliaciones del permiso parental no remunerado ayudarán a los empleados que reúnan los requisitos a negociar flexibilidades en el lugar de trabajo que sean convenientes tanto para ellos como para el empleador. Los cambios legislan un proceso justo y transparente para responder a las solicitudes de los empleados, y dan mayor acceso a los mecanismos de resolución de conflictos de la Comisión de Trabajo Justo, incluidas la conciliación, la mediación o el arbitraje obligatorio si el asunto no puede resolverse en el lugar de trabajo.

Más información sobre el conjunto de instrumentos “empleos seguros, mejor remuneración” en: www.dewr.gov.au/workplace-relations.

REMUNERACIÓN JUSTA: CÓMO LA CERTIFICACIÓN DE BERLÍN ACELERA LA IMPLANTACIÓN MUNDIAL

REMUNERACIÓN JUSTA: CÓMO LA CERTIFICACIÓN DE BERLÍN ACELERA LA IMPLANTACIÓN MUNDIAL

25 Jul 2023

Se actúa en materia de remuneración justa: Las Naciones Unidas declararon la igualdad como la cuestión transversal más importante de sus Objetivos de Desarrollo Sostenible. En muchos países del mundo se han aprobado o ya se aplican nuevas leyes sobre igualdad salarial. En Bruselas, se adoptó una nueva directiva de la UE que pronto garantizará más sanciones y la tan esperada inversión de la carga de la prueba en las empresas europeas. Y en Alemania, cada vez se da más la razón a las escasas demandantes de igualdad salarial; la más reciente, el Tribunal Federal del Trabajo dictaminó en febrero que la capacidad negociadora no puede justificar una retribución injusta.

Pero, ¿cómo puede aplicarse una remuneración justa en el día a día de las empresas? ¿Cómo pueden evitarse las diferencias salariales injustificadas? ¿Y cómo evitar una nueva agudización de la brecha salarial de género y de otras diferencias?

La organización berlinesa sin ánimo de lucro FPI Fair Pay Innovation Lab aprovechó la pausa forzada por la pandemia para dar los siguientes pasos, muy concretos, hacia la igualdad de oportunidades y la equidad. Junto con un equipo de expertos internacionales, FPI ha ideado una certificación que garantiza que las empresas paguen una remuneración justa.

UNIVERSAL FAIR PAY CHECK® ha sido reconocida como marca de garantía y tiene una característica especial: la certificación tiene en cuenta la legislación internacional ya vigente y las leyes en cierne. Además, puede realizarse en cualquier lugar del mundo, independientemente del tamaño y el número de empleados, la forma institucional o el sector. Para garantizar la calidad de la certificación, un comité de selección formado por expertos internacionales de Alemania, Islandia y el Reino Unido supervisa el correcto proceso de certificación en tres fases. Las empresas y organizaciones pueden solicitar ser Analistas de Salarios Justos, Artífices de Salarios Justos y Líderes en Salario Justo, en función de su nivel de aplicación y de la magnitud de la brecha salarial de género. Las primeras empresas reconocidas como Líderes en Salario Justo proceden de Islandia, donde existen leyes de transparencia salarial especialmente ambiciosas.

En el primer trimestre de 2023, se otorgó la certificación al primer Líder en Salario Justo en Alemania: el fabricante de automóviles BMW cerró la brecha salarial de sus 80.000 empleados en el país. Como Líderes en Salario Justo, las empresas se comprometen a la transparencia –que sigue siendo voluntaria en Alemania– y a comunicar el nivel de sus diferencias salariales. Estos son los resultados de BMW: la empresa está certificada con una brecha salarial de género no ajustada del 1,3 por ciento y una brecha salarial de género ajustada del –0,9 por ciento. El 18 de abril el ministro alemán de Trabajo, Hubertus Heil, patrocinador de la certificación por remuneración justa en su país, otorgará el certificado a BMW en las oficinas de esa empresa en Berlín junto a otras empresas, como PUMA Alemania –que ha pasado en muy poco tiempo de Analista de Salarios Justos a Artífice de Salarios Justos–, GS1 Germany GmbH, Isar Kliniken GmbH y esentri AG.

Enlaces:

Análisis de la determinación de los salarios mediante la negociación colectiva

Asociación Fair-ON-Pay

OMD HR Consulting

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