El Gobierno del Canadá organizó un evento paralelo virtual el 22 de marzo de 2022, en colaboración con la Coalición Internacional para la Igualdad Salarial (EPIC), y copatrocinado por el Reino Unido, durante la 66ª sesión de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW66).
El acto paralelo se centró en el papel clave que deben desempeñar los gobiernos y las organizaciones de empleadores y de trabajadores para abordar la brecha salarial de género. El discurso de apertura fue pronunciado por el Sr. Seamus O’Regan Jr., Ministro de Trabajo del Gobierno del Canadá. El ministro O’Regan esbozó los principales elementos de la Ley de igualdad salarial del Canadá y declaró que “cuando las mujeres canadienses puedan contar con un salario igual por un trabajo de igual valor, nuestra economía será más fuerte. No es solo lo correcto, es lo más inteligente desde una perspectiva macroeconómica”. El Comisionado Federal para la Igualdad Salarial del Canadá tomó la palabra al final del evento para subrayar que la Ley de igualdad salarial del Canadá se basa en tres pilares —educación, aplicación/cumplimiento y resolución de conflictos— que son fundamentales para lograr progresos en el ámbito de la igualdad salarial.
Representantes de gobiernos (Nueva Zelandia, Estados Unidos de América, Reino Unido), de organizaciones de trabajadores (Congreso de Sindicatos Sudafricanos (COSATU)) y de organizaciones de empleadores (Confederación de Empleadores de Barbados) participaron en una mesa redonda. Destacaron la importancia de sus respectivos papeles, el carácter esencial de un enfoque tripartito y colaborativo, y compartieron buenas prácticas al respecto. Algunos de los puntos clave que se trataron en la mesa redonda fueron:

• La importancia de las medidas de transparencia salarial y de la información, incluido el apoyo a las pequeñas y medianas empresas. La información sobre la transparencia salarial es fundamental para determinar con precisión donde se sitúan las diferencias y poder abordarlas. Es fundamental conseguir que los empleadores y las empresas se comprometan a designar a los principales líderes a fin de facilitar este enfoque.

• Los gobiernos tienen un papel que desempeñar en términos de desarrollo y adopción de leyes, políticas y marcos normativos. Los gobiernos también tienen que predicar con el ejemplo. Las acciones de seguimiento y los esfuerzos de promoción por parte de los gobiernos son decisivos, como el intercambio de información y mejores prácticas con los trabajadores y los empleadores sobre la mejor manera de cerrar la brecha salarial de género. Esto garantiza un enfoque coherente.

• Los sindicatos tienen un papel fundamental que desempeñar para abordar las diferencias salariales entre hombres y mujeres, por ejemplo, proporcionando formación sobre esta compleja cuestión y abogando por garantizar el avance de la igualdad salarial para todas las mujeres, incluso en el trabajo precario.

• Los gobiernos también pueden colaborar con las organizaciones de trabajadores para proporcionar información adicional sobre la brecha salarial de género, incluso sobre los derechos de los trabajadores y las medidas que pueden adoptar.

• La igualdad salarial debe formar parte de una serie más amplia de medidas que permitan lograr avances en materia de igualdad de género. Por ejemplo, la licencia de maternidad, el cuidado de los hijos, la licencia para prestar cuidados, el aumento del salario mínimo, la formación y el aprendizaje para las mujeres, el asesoramiento profesional, el derecho a organizarse y a la negociación colectiva, y la lucha contra la discriminación, la violencia y el acoso en el lugar de trabajo.

• La necesidad de abordar la segregación ocupacional por razón de género (mujeres sobrerrepresentadas en trabajos infravalorados) y de tener en cuenta las necesidades de otros grupos que a menudo sufren discriminación, como los pueblos indígenas y racializados. Un enfoque interseccional puede ser útil en este sentido. Las herramientas de evaluación del trabajo para la igualdad salarial, que reconocen las competencias únicas de grupos específicos, son también una opción interesante.

Una de las principales conclusiones que destacaron los ponentes fue que los esfuerzos de colaboración son más necesarios que nunca si queremos seguir avanzando de forma significativa hacia la igualdad salarial. Todos estuvieron de acuerdo en que la igualdad salarial debe ser sin duda un asunto de todos.