PAYANALYTICS NOUE DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES AVEC DES LEADERS DE L’ÉQUITÉ SALARIALE
Au cours du dernier trimestre, PayAnalytics a connu bien des avancées dans ses actions permettant aux employeurs du monde entier d’ouvrir la voie à l’atteinte et au maintien de l’égalité salariale. Notre solution d’équité salariale a eu un impact sur la vie de plus d’un million de salariés, et notre influence ne cesse de s’étendre au Canada, où un partenariat récent avec des sociétés de conseil a propulsé la transparence salariale sur le devant de la scène, témoignant ainsi de l’élan croissant de l’équité salariale.
L’une de nos plus grandes réalisations ce trimestre, au-delà de l’insolent succès de nos clients, est le lancement officiel de notre partenariat stratégique avec EDGE Certified Foundation. Les normes EDGE (Équité, Diversité et Égalité de genre) figurent parmi les normes les plus importantes en matière de mesure de la DE&I sous une perspective intersectionnelle. La certification EDGE témoigne de l’engagement des employeurs en matière de DE&I.
Nous avons également mis à jour plusieurs aspects de notre plateforme afin de la rendre encore plus intuitive pour nos utilisateurs, ce qui inclut notamment la modification de notre palette de couleurs et de nos polices dans l’ensemble de la solution. Cette actualisation visuelle facilite la navigation au sein du logiciel et constitue la première étape d’un projet plus vaste qui sera présenté avant la fin de l’année. Les utilisateurs peuvent désormais ajouter des salariés à un ou plusieurs groupes, en identifiant tout regroupement de salariés qui ne figurerait pas dans leurs ensembles de données importés. Cette fonctionnalité facilite la gestion des groupes de salariés, en permettant par exemple de filtrer les employés par groupes pour afficher leurs statistiques. Nous avons également apporté quelques modifications plus subtiles, notamment liées à la Directive européenne sur la transparence des rémunérations.
Cette directive de l’UE met l’accent sur l’équité salariale au sein de groupes de salariés se trouvant dans une situation similaire. Les utilisateurs peuvent désormais choisir plus facilement le point de départ de leurs mesures correctives et actions globales d’équité salariale grâce à l’ajout d’une nouvelle colonne, intitulée «Groupes types», aux résultats du modèle de rémunération.
Nous avons également travaillé à la constitution d’un centre de connaissances visant à aider les organisations à mieux comprendre l’importance et les moyens d’atteindre l’égalité et la transparence salariales, ainsi que l’équité sur le lieu de travail. Ces concepts peuvent à certains égards s’avérer nouveaux pour les organisations, et notre objectif consiste donc à les orienter grâce à des objectifs «SMART» décomposés en étapes mesurables.
Notre bibliothèque de ressources sur la législation locale ne cesse de s’étoffer. Nous avons récemment publié des articles concernant New York, le Nevada et d’autres exemples liés à la législation à connaître, dont les orientations de l’Autorité bancaire européenne pour l’évaluation de l’écart de rémunération femmes-hommes, qui comprennent des informations à jour sur la législation afférente à la transparence salariale aux États-Unis, en Europe, au Royaume-Uni et ailleurs. Nous nous sommes donné pour mission de fournir aux employeurs des informations pratiques, où qu’ils en soient sur la voie menant à l’équité salariale. Nous espérons ainsi que les employeurs trouveront les ressources dont ils ont besoin pour se lancer, persévérer et réussir.
Nous avons sans l’ombre d’un doute passé un trimestre passionnant chez PayAnalytics. Nous attendons la suite avec impatience.