Sudáfrica

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Sudáfrica ha promulgado disposiciones legales específicas, a saber, los artículos 6 (4) y 6 (5) de la Ley de Enmienda a la Equidad en el Empleo, No. 47 de 2013, que se ocupa específicamente del principio de igualdad de remuneración por trabajo de igual valor. Los criterios y la metodología sobre cómo evaluar el trabajo de igual valor, incluidas las pautas de implementación sobre cómo eliminar la discriminación injusta en la remuneración y en las prestaciones, figuran en las cláusulas 2 a 7 del Reglamento de Equidad en el Empleo, 2014.

Además, en junio de 2015 se implementó un Código de Buenas Prácticas sobre Igual Salario/ Remuneración por Trabajo de Igual Valor, con el fin de proporcionar directrices prácticas y mejores prácticas a los empleadores; organizaciones de empleadores; trabajadores y sus sindicatos; académicos; y profesionales de Recursos Humanos sobre cómo implementar el principio de igual remuneración por trabajo de igual valor en los diversos lugares de trabajo.

Cabe destacar que la Comisión de Conciliación, Mediación y Arbitraje (CCMA) y el Tribunal Laboral fueron facultados por las Secciones 10 leída con la 11 de la Ley de Enmienda a la Equidad en el Empleo, 2013, para manejar todas las disputas relacionadas con la igualdad de remuneración que se remiten y también para proporcionar los recursos legales necesarios.

A continuación figuran algunos de los principales casos recientes de igualdad de remuneración tramitados por el CCMA y el LC como resultado de las campañas anuales conjuntas de promoción de la igualdad de remuneración realizadas por la CCMA y el Departamento de Empleo y Trabajo:
(a) Mangena and others v Fila South Africa (Pty) Ltd and others (JS 343/05) [2009] ZALC 81; (2010) 31 ILJ 662 (LC); [2009] 12 BLLR 1224 (LC).
(b) Ntai and others v SAB Ltd (2001) 2 BLLR 186 (LC).
(c) TGWU and another v Bayete Security Holdings (1999) 4 BLLR 401 (LC).
(d) Louw v Golden Arrow Bus Services (Pty) Ltd [2000] 3 BLLR 311 (LC).
(e) Sethole and others v Dr Kenneth Kaunda District Municipality (JS 576/13) [2017] ZALCJHB 484; [2018] 1 BLLR 74 (LC).
(f) Co-operative Worker Association and another v Petroleum Oil and Gas Co-operative of SA and others [2007] 1 BLLR 55 (LC).
(g) Pioneer Foods (Pty) Ltd v WAR and others [2016] ZALCCT 14; [2016] 9 BLLR 942 (LC); (2016) 37 ILJ 2872 (LC).
(h) Ndudula v Metrorail Prasa (Western Cape) (C 1012/2015) [2017] ZALCCT 12; [2017] 7 BLLR 706 (LC).
(i) Minister of Correctional Services and others v Duma (CA 10/2016) [2017] ZALAC 78.
(j) Naidoo and others v Parliament of the Republic of South Africa (C 865/2016) [2018] ZALCCT 38; [2019] 3 BLLR 291 (LC); (2019) 40 ILJ 864 (LC).
(k) Ramaila v Minister of Justice and Correctional Services and others (C 479/2017) [2019] ZALCCT 4.
(l) Sun International Limited v SACCAWU obo Ramerafe and others (JR 1501/17) [2019] ZALCJHB 31; [2019] 7 BLLR 733 (LC); (2019 40 ILJ 1873 (LC).
(m) Mbana v Shepstone and Wylie (CCT 85/14) [2015] ZACC 11; 2015 (6) BCLR 693 (CC); (2015) 35 ILJ 1805 (CC). (www.ccma.org.za)

Es fundamental destacar que en agosto de 2019, se publicó una herramienta revisada de recopilación de datos sobre la diferencia de ingresos (formulario de informe EEA4) para mejorar la calidad de los datos sobre las diferencias de ingresos recopilados anualmente por los empleadores. Estos datos son fundamentales para que la Comisión Nacional de Salario Mínimo pueda evaluar la brecha salarial entre los trabajadores mejor pagados y los trabajadores peor pagados en cada organización y / o en los diversos sectores económicos. Al mismo tiempo, la Comisión para la Equidad en el Empleo utilizará los mismos datos para monitorear la implementación del principio de igualdad de remuneración por trabajo de igual valor, incluida la brecha salarial entre hombres y mueres. (El formulario EEA4 está disponible en www.labour.gov.za).

Sería muy útil si EPIC pudiera compartir anualmente las mejores prácticas de otros países sobre la implementación de la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor y las estrategias de implementación.

Al mismo tiempo, compartir algunos de los principales desafíos de aplicación a los que se enfrentan otros países, incluidas las mejores prácticas sobre la forma de promover la igualdad de remuneración y la reducción de la brecha salarial entre hombres y mujeres.