L’égalité Salariale Ne Peut Attendre Un Jour De Plus

6 Sep 2021

Un dialogue intergénérationnel sur la réduction de l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes pour l’égalité des générations – Mardi 29 juin 2021

La Coalition internationale pour l’égalité salariale a organisé un dialogue intergénérationnel dans le cadre des sessions de renforcement de la dynamique du compte à rebours du Forum Génération Egalité de Paris (30 juin – 2 juillet), réunissant des leaders d’opinion de toutes les régions et de tous les secteurs, à différents stades de leur carrière, pour discuter de la manière dont l’écart salarial se reflète dans le cycle de vie, et de la façon de combler cet écart dans une optique multirégionale, intergénérationnelle et intersectionnelle.

Jeevika Shiv, travailleuse sociale, avocate et militante nationale de la jeunesse pour l’égalité des genres en Inde, a animé le dialogue et l’a ouvert par une question interactive du public sur la définition du “travail décent”. L’équité, l’égalité des chances, le respect, la sécurité et la protection sociale étaient quelques-uns des termes clés soulignés par les participants à l’événement, reflétant une conscience collective et une prise de conscience des droits et principes économiques sensibles au genre.

Le modérateur s’est ensuite adressé à quatre orateurs invités, demandant à chacun d’entre eux de partager leurs expériences personnelles ou celles de leurs pairs et collègues dans leurs contextes respectifs, ainsi que leur plaidoyer actuel ou passé pour l’équité salariale et l’inclusion sur le lieu de travail.

S.E. la Sénatrice Patricia Mercado du Mexique a ouvert le dialogue par une réflexion sur son travail en tant que jeune défenseure des travailleuses dans les industries automobile et textile. La Sénatrice Mercado a rappelé qu’au début des années 1980, à l’époque de l’innovation technologique et de l’automatisation croissante, les femmes mexicaines ont commencé à occuper des emplois plus techniques et traditionnellement “masculins”, tout en étant rémunérées au même taux que leur rôle initial.

Natalia Carfi, Directrice Exécutive par intérim de la Charte internationale des données ouvertes, a expliqué qu’elle n’avait été exposée à des concepts tels que le “plafond de verre” et l’égalité de rémunération qu’après avoir obtenu un diplôme universitaire en Argentine. Elle a expliqué que, dans la plupart des contextes, les femmes ne disposent pas des outils nécessaires pour lutter contre la discrimination sur le lieu de travail, car les gens ne parlent tout simplement pas ouvertement de questions telles que l’écart de rémunération, même dans les milieux universitaires élitistes. Cela a conduit Natalia Carfi à cofonder Open Heroines, un groupe mondial de plus de 600 membres qui travaillent dans les domaines du gouvernement ouvert, des données ouvertes et des technologies civiques, qui offre des espaces virtuels sûrs où les femmes peuvent rencontrer des femmes partageant les mêmes idées et partager des expériences, des conseils et des mots d’encouragement.

Sherry Hakimi, Directrice Exécutive de genEquality et commissaire au sein de la Commission de la ville de New York sur l’égalité des genres, a partagé son expérience de lycéenne de 16 ans travaillant comme caissière et étant payée non seulement un dollar de moins que ses collègues masculins, mais aussi moins que le salaire minimum légal dans l’État américain du Massachusetts à l’époque. Elle a poursuivi en soulignant l’importance de la transparence des salaires et l’importance d’avoir des conversations ouvertes sur l’égalité salariale.

Mohamed Ali Raddaoui, militant national de la jeunesse pour l’égalité des genres en Tunisie et militant queer-environnemental dans la région MENA, a fait part des stratégies et mouvements féministes actuels qui prennent forme en Tunisie pour garantir l’égalité salariale dans le secteur agricole, notamment en exigeant des lois sur l’égalité du patrimoine qui permettraient aux femmes de posséder des terres agricoles. Dans son intervention, M. Raddaoui s’est appuyé sur des questions plus larges liées à l’égalité salariale et à l’inclusion sur le lieu de travail en soulignant la lutte des communautés homosexuelles dans les États arabes. Il a souligné que les secteurs informels – y compris le travail du sexe – restent les principales options pour les LGBTIQ+ victimes d’exclusion sociale et économique, en particulier pour les personnes transgenres et intersexuées. Il est donc essentiel, a expliqué M. Raddaoui, d’inclure les voix des LGBTIQ+ dans la lutte pour l’égalité salariale, ainsi que les industries dans lesquelles ils travaillent.

La question suivante de l’auditoire portait sur le comportement des hommes dans le contexte post-pandémique, car le rôle joué par les hommes dans les tâches de soins a un impact direct sur l’accès des femmes à un travail décent. Le modérateur a demandé aux participants s’ils pensaient que les hommes continueraient à effectuer un plus grand nombre de tâches de soins non rémunérées lorsque les restrictions liées à la pandémie seraient levées. Bien que 35 % des participants aient répondu “non”, l’incertitude positive de la plupart des répondants a démontré un espoir sous-jacent de changement après une période particulièrement turbulente.

Alors que l’événement touchait à sa fin, le modérateur a lancé une discussion informelle en demandant aux intervenants de délimiter le rôle des figures traditionnellement puissantes dans les entreprises, les gouvernements et les organisations dans la promotion du travail décent pour les femmes dans toute leur diversité et dans la réduction de l’écart de rémunération entre les sexes, dans une optique intersectionnelle.

Sherry Hakimi a souligné la nécessité pour les dirigeants de se montrer plus radicalement responsables vis-à-vis des personnes les plus touchées par l’écart de rémunération, en mettant en évidence, à titre d’exemple, l’écart important dont souffrent les femmes noires, latines et migrantes aux États-Unis, en particulier celles qui travaillent dans l’économie des soins. Mohamed Ali Raddaoui a identifié les acteurs clés qui sont principalement responsables de la promotion et de la garantie de l’équité salariale en fonction du contexte, notamment les syndicats, les gestionnaires et les agences de ressources humaines, les gouvernements et les propriétaires d’entreprises.

Alors que les entités de l’ONU, la société civile et les organisations dirigées par des jeunes, les gouvernements, le secteur privé et les organisations d’employeurs et de travailleurs sont pleinement engagés dans la réduction de l’écart salarial dans le contexte du Forum de l’égalité des générations et au-delà, les intervenants ont convenu que beaucoup plus doit être fait dans chaque contexte. Permettre à l’écart salarial de perdurer ou même de s’élargir en raison des défis économiques posés par la pandémie pourrait sérieusement compromettre les réalisations et les gains importants en matière d’égalité des genres réalisés au cours des dernières décennies.

C’est dans ce contexte que l’EPIC reste engagé dans la réalisation de l’égalité salariale pour tous et que les membres de l’EPIC soutiendront la réalisation des objectifs de transformation du Forum Génération Egalité aux niveaux mondial, régional et national.