Que fait ISEG pour réduire l'écart salarial entre les hommes et les femmes?

Le soutien de l’ISEG à la réduction de l’écart de rémunération entre les sexes dans le pays s’est traduit par le développement de recherches visant à analyser l’impact des politiques publiques et à formuler des recommandations en vue d’une amélioration et d’une plus grande efficacité pratique. Les études ont également reposé sur une méthodologie participative grâce à la consultation des principales parties prenantes dans le domaine, telles que les partenaires sociaux et les représentants des institutions nationales officielles – statistiques de l’office du travail, mécanismes pour l’égalité des sexes et inspection du travail. En outre, la recherche a également cherché à élaborer des techniques sophistiquées pour estimer l’écart de rémunération entre hommes et femmes (l’écart de rémunération ajusté) par l’application de modèles de décomposition.

Au niveau interne, l’ISEG n’a aucune autonomie dans le processus de fixation des salaires. La création récente d’un comité pour l’égalité et la diversité et le plan d’action (en cours d’élaboration) – à la suite de sa participation au projet “Promouvoir l’équilibre et l’inclusion des deux sexes dans la recherche, l’innovation et la formation (PLOTINA) (2016-2020) (un projet Horizon2020 de l’Union européenne) – sont censés réfléchir aux possibilités de progression de carrière selon une approche sensible à la dimension de genre.

Comment EPIC peut être utile a L’ISEG ?

Nous considérons notre position comme un membre d’une communauté de parties prenantes désireuses de partager leurs connaissances, leur expérience et leurs informations afin de soutenir les pays – et toutes les institutions nationales respectives – dans le processus visant à garantir le principe du salaire égal pour un travail égal ou de valeur égale. En tant qu’institution universitaire, nous nous engageons à partager les résultats scientifiques de nos recherches actuelles. En même temps, à titre complémentaire, nous espérons également tirer des enseignements des expériences et des connaissances diverses des autres parties prenantes, ainsi que relier les recherches futures aux nouvelles préoccupations et questions éventuelles liées au BPM, à ses causes et à ses conséquences.