Fair Pay Innovation Lab

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L’UNIVERSAL FAIR PAY CHECK

L’UNIVERSAL FAIR PAY CHECK est un processus de certification visant, d’une part, à combler en trois phases tous les écarts salariaux internes d’une organisation et, d’autre part, à offrir une égalité de chances et de traitement à tous les employés. L’Universal Fair Pay Check réunit ainsi les meilleures initiatives légales au monde en une seule méthode : les analyses salariales de la Suisse, le processus de normalisation de l’Islande et l’initiative de transparence de la Grande-Bretagne.

Dans la première étape du processus, les entreprises et les organisations analysent leurs structures de rémunération et passent en revue leurs écarts de rémunération. Au cours de la deuxième étape, les entreprises comblent leurs écarts de rémunération inexpliqués et élaborent des mesures pour les combler totalement. Au cours de la dernière étape, les organisations démontrent une compréhension approfondie de leurs écarts, de leurs défis et ramènent l’écart salarial non ajusté en dessous de 10 %.

Tout au long du processus, l’accent est mis sur le partage des meilleures pratiques : dès le début, les entreprises et les organisations partagent leurs expériences et leurs défis dans le cadre d’ateliers d’expertise, et discutent des outils et des méthodes appropriés, cela de l’analyse à la suppression de tous les écarts de rémunération.

ANALYSEZ votre position – ÉLABOREZ vos mesures – DIRIGEZ en montrant l’exemple.

BONNES PRATIQUES

Le FPI collabore avec des grandes entreprises, des PME et des micro-entreprises afin de recueillir des données d’expérience sur la rémunération équitable, la transparence des systèmes de rémunération et/ou la gestion participative. Nous sommes intéressés non seulement par les anecdotes réussies sur les pratiques des entreprises, mais aussi sur des tentatives moins fructueuses. Toutes les informations pertinentes sont ensuite compilées dans une base de données, que nous partageons avec les acteurs du marché du travail. Notre objectif est de diffuser autant de connaissances pertinentes que possible, d’encourager l’innovation collaborative et d’apprendre de nos erreurs et de celles des autres.

 
CERCLES DE GESTION DE LA RÉMUNÉRATION ÉQUITABLE
Pour développer de nouvelles idées et examiner le potentiel de certaines innovations, nous ramenons tous les acteurs du marché du travail autour de la table, en invitant des experts et des décideurs de l’industrie, du commerce, du monde universitaire et politique à partager leurs points de vue afin d’engager des débats, même si ceux-ci peuvent être controversés. Chaque Cercle de gestion de la rémunération équitable se concentre sur un sujet différent, par exemple « La mise en œuvre de la loi sur la transparence des salaires » ou « La rémunération équitable comme marque d’employeur. »

TABLE RONDE SUR L’ÉQUITÉ SALARIALE
Le FPI accueille chaque année le Forum mondial sur la rémunération équitable ainsi que la Table ronde politique sur l’équité salariale, en tant qu’événements parallèles de la Commission sur la condition de la femme à New York, et aborde la question de la rémunération équitable en pratique. Le Forum mondial sur la rémunération équitable réunit des représentants d’entreprises, de syndicats, d’ONG, de gouvernements et d’organisations internationales pour échanger des idées et des stratégies pratiques sur la manière de garantir une rémunération équitable pour tous. La table ronde politique sur l’équité salariale équitable s’adresse aux décideurs politiques afin que ceux-ci partagent leurs réformes législatives récentes et leurs meilleures pratiques afin de faire respecter le droit à une rémunération équitable. En raison de la pandémie du COVID-19, la table ronde sur l’équité salariale 2021 a eu lieu virtuellement sur le Forum CSW des ONG.

Le FPI est honoré d’être membre d’une coalition d’organisations et d’États si dynamique et ambitieuse. Le partage des connaissances et des meilleures pratiques étant le fondement de notre travail, nous apprécions grandement la possibilité d’élargir mutuellement nos réseaux internationaux. Cela nous permettra de continuer à fournir des conseils plus complets et plus détaillés aux décideurs politiques, aux entreprises et aux autres acteurs du marché du travail. Nous sommes fermement convaincus qu’une approche collective permettra de parvenir à une rémunération équitable pour tous.