El Canadá en la Presidencia de EPIC: Hechos destacados del primer año
A punto de cumplirse un año desde que el Canadá preside el Comité Directivo de EPIC, me gustaría destacar algunos de los considerables logros alcanzados por la Coalición en los últimos 12 meses. Asumir la Presidencia de esta dinámica Coalición ha sido un honor para el Canadá. Personalmente, he aprendido muchas cosas de los eventos organizados por EPIC. Lo primero que me viene a la mente es el intercambio entre pares organizado con las partes interesadas de Ucrania en octubre de 2022. En el contexto de la elaboración de la Estrategia Nacional de Ucrania para la Reducción de la Brecha Salarial de Género, los mandantes nacionales deseaban debatir con sus colegas internacionales sobre ámbitos políticos en los que podrían necesitar asesoramiento, incluidos los posibles cambios en el marco nacional legislativo y de políticas, las mejores prácticas a nivel empresarial y la forma de abordar los desafíos relacionados con los trabajos de cuidados remunerados y no remunerados. Colegas del Reino Unido, Suiza y el Canadá compartieron sus diversos puntos de vista sobre estas cuestiones. Aunque todos éramos conscientes de las dificultades por las que atraviesa Ucrania, este acto entre pares nos permitió transmitir nuestro máximo respeto y admiración a nuestros colegas ucranianos por garantizar que la igualdad salarial siga ocupando un lugar destacado en la agenda política en estos tiempos difíciles. La primera conferencia regional celebrada en octubre en la región de Asia-Pacífico es también un hito clave. Las partes interesadas de la región debatieron sobre las medidas de transparencia salarial en Nueva Zelandia, Australia, Japón y la República de Corea, tanto a nivel de políticas públicas como de empresas. Me gustaría reiterar mi invitación a las partes interesadas de Asia-Pacífico a que consideren la posibilidad de adherirse a EPIC para que podamos comprender mejor las diversas perspectivas de la región. Recientemente también celebramos una reunión técnica sobre “Reducción de las desigualdades salariales entre hombres y mujeres en los sectores sanitario y asistencial mediante soluciones basadas en pruebas”. También es muy importante examinar las cuestiones de igualdad salarial desde un punto de vista sectorial. Este acto fue oportuno, ya que la pandemia arrojó luz sobre la importancia crucial del sector sanitario y asistencial y sobre la necesidad de abordar la brecha salarial de género y las difíciles condiciones de trabajo (véase el informe de la OIT y la OMS sobre este tema). Además, dado que la gran mayoría de las empresas de este sector son microempresas y pequeñas y medianas empresas (mipymes), la sesión puso de relieve que el sector privado y las mipymes también desempeñan un papel específico, especialmente como principales empleadores de mujeres en el extremo inferior de la distribución salarial. El papel del sector privado en la promoción de la igualdad salarial es una vía que el Canadá desearía explorar más a fondo en el marco de EPIC el próximo año. Permítanme invitar a las empresas y organizaciones de empleadores de todo el mundo a que consideren la posibilidad de adherirse a EPIC y unir sus voces a los debates en curso sobre la igualdad salarial. Consulte la página de EPIC sobre las razones por las que el sector privado debería adherirse a la Coalición. A la luz de estos magníficos resultados, el Canadá espera con impaciencia todo lo que lograremos juntos durante el segundo año de nuestra Presidencia. Permítanme aprovechar esta oportunidad para agradecer calurosamente a los colegas de la Secretaría de EPIC su apoyo y su incesante labor. Nuestros colegas de la OIT, la OCDE y ONU-Mujeres trabajan con ahínco entre bastidores para hacer de EPIC la iniciativa de éxito que es hoy. Y sus esfuerzos, combinados con el compromiso de los miembros de EPIC, nos acercan a hacer realidad para todos la igualdad salarial por un trabajo de igual valor. Rakesh Patry, Presidente del Comité Directivo de EPIC